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實施精準(zhǔn)考核 實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展——市投控集團開展關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)理論及應(yīng)用專題宣講

為進一步科學(xué)合理制定2023年企業(yè)績效考核指標(biāo),充分發(fā)揮績效考核正向激勵作用,近日,市投控集團邀請汕頭招商局港口集團有限公司(以下簡稱招商港口集團)黨委委員、董事、副總經(jīng)理謝燕瓊同志開展專題宣講。


招商港口集團開展企業(yè)績效評價以來,通過指標(biāo)動態(tài)管理,績效目標(biāo)指引,激勵和督促各單位努力提升管理水平,從而實現(xiàn)集團公司整體利益最大化。宣講會上,謝燕瓊同志結(jié)合招商港口集團近年來績效考核體系的發(fā)展,與參會人員分享現(xiàn)代企業(yè)績效管理的基本理論,以及對關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)、目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果法(OKR)的實踐經(jīng)驗和深刻體會。宣講課理論與實際相結(jié)合,參會人員對績效考核的意義、作用和方法有了更深認識。會上,還結(jié)合宣講課題與各單位工作實際開展分組討論,現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流氛圍十分濃厚。




一直以來,市投控集團高度重視績效考核工作在提升企業(yè)內(nèi)部管控、建立薪酬激勵機制、全面提升工作效能、促進各項工作目標(biāo)完成上的重要作用。接下來,集團公司將繼續(xù)加強與招商港口集團溝通互動,不斷完善績效考核體系,切實把績效管理工作組織好、開展好、落實好,做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理全覆蓋、考核無盲區(qū)、獎懲有依據(jù),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路蓄勢賦能。



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