近日，根據(jù)集團公司對汕頭北山灣賓館開源節(jié)流的運營管理要求，汕頭北山灣賓館有限公司執(zhí)行董事陳天欣、總經理李宇清向汕投控集團做市場分析及定位報告。報告通過數(shù)據(jù)、案例分析了北山灣賓館的內外部環(huán)境、優(yōu)勢與劣勢、宏觀市場研究、產品開發(fā)等方面內容，并提出經營工作思路。

在聽取了匯報后，汕投控集團黨委書記、董事長吳少青充分肯定了北山灣賓館運營管理團隊的努力和付出，對在賓館運營初期、疫情困難期齊心協(xié)力、克服困難，為賓館的經營及時做出調整、開源節(jié)流采取的一系列有力措施給予了肯定。

他指出，北山灣賓館是汕投控集團一張重要的名片，委托知名的格蘭云天酒店管理機構來進行運營管理，體現(xiàn)了集團充分運用專業(yè)資源做好賓館運營管理的決心和投入力度。要求賓館立足現(xiàn)有資源，加大策劃力度，結合格蘭云天管理酒店資源創(chuàng)造亮點，以精工打造特色精品酒店；同時大膽改革，確保服務質量同時，嚴格控制運營管理成本，最大程度地開源節(jié)流；全面研究賓館目前配套情況，深入分析，逐步補齊短板。

汕投控集團在年初工作會議上首次明晰了各下屬企業(yè)的業(yè)務發(fā)展定位，半年來，集團通過資源整合，充分發(fā)揮下屬企業(yè)作用，培養(yǎng)集團六大主業(yè)板塊高質量發(fā)展，有效地促進了集團實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。